小工厂怎么招聘销售，说说我的两点经验

现在人人想创业个个想做老板开工厂，厂子都是从小做到大的，一般都是做初级加工贴牌或者包装印刷以及做线材的小工厂和一些非标小件加工车间。一般小厂的订单都是老板亲自做业务找到的，有时候赚到钱了难免起了做大做强的心思。小工厂怎么招聘销售，跟大家分享一些我的看法。

首先，我认为不应该雇佣外部销售人员。因为你的公司规模较小，关键大部分小厂出来的东西都是标准件，所以哪怕你找那些大品牌出来的销售牛人也无济于事。小作坊有小作坊的客户群体，建议是从公司内部挑选两三名员工进行培训。在前期，每月实现百万业务量，培养出两三名业务员就足够了。你可以从生产部门、质量部门和工程部门等方面的员工中进行挑选，这里面有点关键点，必须是本质工作很出色的人，千万不要只看形象好就觉得合适做销售。或者直接从自己的亲朋好友中挑选合适的人。

第二点就年龄了，刚毕业是最好，销售这个工作半年不出业绩很正常，新人他缺乏销售经验和客户资源，甚至需要一年才能产生业绩，因此，在学习销售的前期，他可能只能依靠底薪维持生计，过着勉强维持生计的生活。

如果年龄较大，还需要承担家庭开销，这些固定支出可能会让他难以专注于工作。没有业绩的销售，单单是底线，他是他无法坚持下去，最好放弃不管是对公司和个人都是浪费时间和精力。

另外如果年龄大的销售，他真的出业绩了，找到客户资源了，他就会有自己干的想法，如果是20出头的小伙子，25岁培养出来，那么他至少能为公司干五年甚至更长的时间，但如果是30岁，一旦他熟悉行业，百分之九十的概率会自己出去干，甚至出去后成为公司的竞争对手！